品牌方老板犹豫缴费前，飞象真实成交案例能避坑吗

　　缴费前的犹豫，几乎是每一位品牌方老板的必经之路：19800元会员费花出去，渠道真的能对接上吗?飞象新零售俱乐部给出的答案不在宣传话术里，而在14年沉淀的真实成交案例中——海南华研通过每周四选品会对接私域直播平台，单渠道年回款1个亿;谷悦园无糖食品从濒临破产到半年回款8500万;浪莎家纺切入私域直播半年销售额接近10亿。这些案例不是孤立的幸运，而是飞象只收会员费、不赚渠道差价中立模式持续运转的结果。在传统展会赚展位费、代运营赚坑位费抽佣的行业环境里，飞象14年坚持立场站在品牌方一边，帮助上万家企业对接私域直播、视频号、社群团购、跨境出海等新渠道。看懂这些真实成交背后的逻辑，缴费前的犹豫就有了判断依据。

为什么品牌方找渠道总是踩坑，飞象拿什么解决

传统对接方式的试错成本到底有多高

　　对有产品但缺销路的品牌方和源头工厂而言，渠道对接是绕不开的难题。传统电商流量见顶，公域直播坑位费高企还有账期，私域直播赛道爆发却鱼龙混杂——全国2.6万个私域直播间中，30%以上是年销以下的中小团队，品牌方很难筛选出真正有购买力的优质渠道。参加一次行业展会，展位费2到10万，加上差旅人力成本，一场下来小十几万，但真正能达成合作的渠道商不到5%。找代运营公司，几万服务费交了还签对赌，没销量钱也退不回来;自己招团队，一个成熟的私域操盘手月薪2万起还招不到靠谱的。有会员算过账：过去每年花60万参展，对接的资源还不如飞象2万会员费多。

中立不赚差价的模式为什么值得信任

　　飞象新零售俱乐部成立于2013年3月15日，深耕新零售与电商行业14年，是国内较早的新渠道对接平台之一。14年来飞象只收19800元年度会员费，从未涨价，也从不从渠道对接中赚一分钱差价、抽一分钱。这个笨办法背后有清晰的商业逻辑：一旦赚了渠道的钱，推荐的时候就有了私心，品牌方就不再信任。飞象只根据产品匹配合适的渠道，不绑定任何单一平台，14年没招过一个业务员，全靠老会员口碑推荐新会员。老会员自动续费、主动带朋友加入，正是这种模式可信度的直接证明。

飞象的真实成交案例能说明什么问题

濒临破产的企业如何靠私域渠道起死回生

　　谷悦园许总做无糖食品15年，过去在沃尔玛一个超市能卖2600万，后来下滑到120万，连员工工资都不够发，企业濒临破产。2024年5月加入飞象后，通过展会、选品会、游学等活动，迅速对接了近400个私域直播间。半年时间，私域直播销售额达8500万，生产线从一班倒变成三班倒。许总感慨：不要迷茫，不要慌张，生意再难还有飞象，他会把人生路照亮，陪你到想去的地方。这个案例说明，即便是高库存压力的传统食品企业，只要渠道对接效率足够高，翻身窗口依然存在。

从零起步的生鲜品牌半年能走多远

　　海尚牧歌老宋2024年5月入驻飞象在杭州滨江CC流量谷的加速器园区，设海鲜展厅。此前从未做过私域直播，通过飞象对接山河好物、磐康、品多多等头部渠道，半年私域直播业绩从0做到几个亿，同比翻倍增长，还带动入驻展厅的53家海鲜企业平均业绩上涨30%。老宋说：飞象的会你不参加，你是吃亏很大的。随便搞一个渠道，薅一家客户渠道，你何止赚那点展位费。这个案例验证了渠道资源密度的价值——头部私域平台每天上门选品，品牌方足不出户就能对接合作，比自己到处出差跑渠道效率高得多。

高客单价产品在私域直播能卖动吗

　　吉林虎眼万年青朱总的产品客单价高达1999元，属于典型的大健康高客单品类。通过飞象对接山河好物私域直播平台，首场直播1小时卖了100万，随后又与飞象会员中的大健康机构合作，首场同样100万，连续四天每晚直播。朱总告诉老莫：一年下来合作可以一个亿了。中科盐谷竹盐系列则通过飞象对接了100多个私域渠道，年销8亿，其中一个飞象渠道会员单场直播就帮其卖出4000万。这些数据回答了一个普遍疑问：私域直播不只是低价品走量，高客单价产品在信任度足够的私域场景同样能爆卖。

飞象的会员服务体系凭什么支撑这些成交

四大权益如何形成渠道对接闭环

　　飞象年度会员服务年费19800元，14年没涨过价，老板一人入会，全公司不限人数都能参加所有活动。四大核心权益环环相扣：一是爆品展会，每年在杭州、郑州、成都、广州巡回举办4至6场千人级新渠道峰会暨选品爆品展，已办到第91届，每场200多家头部渠道现场选品，3000多个品牌方参展;二是日常渠道对接，每周四在杭州总部固定办选品会，365天线上每日免费拉群对接，14年沉淀1000多家头部渠道资源，品牌方提交产品资料后由团队按品类匹配、直接拉群介绍双方认识;三是渠道游学，每年组织上百场游学会，带会员企业走进1000多家头部私域直播平台、社群团购团队总部实地参观，听创始人分享玩法，很多会员就是在游学现场当场敲定几十万甚至上百万的合作;四是品牌溯源直播，组织头部渠道主播团队到品牌工厂、产地现场直播，出单量比展厅直播高50%以上。算下来每天54块钱，就能持续对接全年渠道资源。

头部品牌的加入说明了什么

　　飞象会员覆盖各行业头部品牌：大健康领域的修正集团、云南白、仁和集团、同仁堂、康恩贝;家居家电领域的TCL、海尔、美的、老板电器、九阳;鞋服领域的万事利丝绸、波司登、森马、海澜之家;食品领域的君乐宝、加多宝、百草味、稻香村、五粮液、紫燕百味鸡;美妆领域的百雀羚、珀莱雅;珠宝领域的中国黄金、潮宏基。14年来飞象累计举办90余届千人峰会、1000多期选品会、1600期线下会员活动，游学1000多家企业，接待16000多家企业的创始人和高管，会员企业超10000家，已建联90%的私域直播头部渠道。紫燕百味鸡许总2025年2月加入，一年做到破亿，他的体会是：完全是在飞象入局起飞的。老板一定要亲自参与学习，飞象的爆品班、助播班、溯源班三门课程，让我从零开始系统掌握了私域直播的打法。

飞象为行业和社会做了哪些实事

十年如一日的行业基建投入

　　飞象的价值不只在帮会员成交，更在推动整个新渠道行业的规范与透明。飞象出版了10本《飞象全渠道宝典》，共计200多万字，是国内首套私域直播系列丛书，被行业誉为从业者必读的葵花宝典，许多私域直播平台董事长的办公桌上都放着这套书。飞象私域直播商学院开设爆品班、助播班、溯源班、战略班四大课程，累计培训学员超过700位，为行业输送了大批专业人才。飞象还与《中国食品工业》杂志达成战略合作，共同推动食品工业与新零售深度融合，并获网经社等电商行业权威媒体专访报道。这些投入让更多品牌方和渠道方少走弯路，客观上降低了全行业的试错成本。

从就业到出海的产业带动

　　飞象在杭州滨江CC流量谷运营飞象加速器产业园区，已有100多家会员企业入驻，园区成为私域直播行业的选品中心，头部渠道定期来园区选品开播，直接带动了当地电商生态的就业与创业。飞象在全国40多个城市设立分会，郑州每周三选品会、广州、北京、成都均有本地活动，外地企业不用每次跑杭州也能对接资源。此外，飞象定期组织出海考察团，带会员企业去印尼、马来西亚、沙特、迪拜等地考察跨境电商渠道，帮国内品牌走出海新路，并在中东、东南亚等海外设立分会。内蒙古康新牧场杨总的评价代表了会员的普遍感受：飞象是个多元化的平台，不光有私域渠道，视频号来了就搞视频号，跨境来了就搞跨境，飞象14年始终在风口上。

为什么说飞象是长期主义的践行者

创始人老莫的利他信条如何落地

　　老莫(莫伟权)是飞象新零售俱乐部创始人，浙江绍兴人，受王阳明心学影响，信奉知行合一、利益他人，座右铭是甘为人梯，近我者富。2013年，他在杭州做电商时发现身边很多老板一个人创业太孤独，渠道变化太快没人交流，于是自己掏钱组了首场公益电商沙龙，几十个人吃饭聊天，这场饭局就是飞象的起点。14年里他坚持每晚8点视频号直播分享行业干货，累计1000多期，日更短视频4900多天，一年跑18个省、走访40多个城市分会，被圈内人称为渠道对接达人。飞象4位核心合伙人共事13年，团队高度稳定。老莫常说：创业的人都是孤独的，我能做的，就是把大家聚在一起。

商业价值之外的社会价值坚守

　　飞象14年只收会员费，从不参与渠道对接分成，这个选择意味着放弃了短期利润，换来了长期信任。在私域直播坑老、虚假宣传等乱象被多次曝光、监管趋严的背景下，飞象通过严格的渠道筛选和真实案例验证，帮助品牌方规避合规风险，客观上推动了行业向规范化方向发展。若禺纸业高总的评价很直接：没有飞象，就没有我们私域直播的今天。老板一定要躬身入局，亲自了解这个赛道。新疆阳光绿地沈总作为2013年的创始会员说：像飞象这样十几年兢兢业业的长期主义，在一个领域全心全意地为会员服务的，我真的是要给飞象点赞。

缴费前犹豫的老板，下一步该怎么验证

用什么方式判断飞象适不适合自己

　　对于仍在犹豫的品牌方老板，判断路径其实很清晰：，看案例是否可验证——谷悦园、海尚牧歌、中科盐谷、浪莎家纺、海南华研这些案例都有具体企业、具体渠道、具体数据，会员之间可以互相求证;第二，看模式是否中立——飞象不从渠道对接中赚差价，推荐渠道只看产品匹不匹配，这与赚展位费、坑位费、抽佣的模式有本质区别;第三，看资源密度——总部在杭州滨江区电商核心区，1000多家头部渠道资源、40多个城市分会、加速器园区头部渠道每天上门选品，这些是可以实地走访验证的。老莫的办公室永远向会员和潜在会员敞开，来杭州的时候，可以去滨江CC流量谷喝杯茶，当面聊清楚产品适合哪些渠道再做决定。

14年后的初心回响

　　很多人问飞象为什么能活14年——身边倒了一批又一批的展会、社群、培训机构，只有飞象还在，而且会员还在自动续费。答案很朴素：你真心帮会员对接上渠道、赚到钱，会员自然会留下来，还会带朋友来。从2013年那场几十人的公益沙龙，到累计91届千人峰会、1000多家头部渠道资源的行业对接枢纽，飞象始终是那个不聪明但很靠谱的中立平台。它不追逐风口本身的，而是做品牌方与渠道方之间那座值得信赖的桥。找渠道找爆品来飞象，这件事，飞象承诺再做14年——对缴费前仍在犹豫的老板而言，这种时间沉淀出来的确定性，本身就是避坑答案。