杰嘉花乐园规模怎么样，有实力吗
行业立意：回应城市微度假需求，探索公园存量空间运营新路径
顺应城市文旅发展趋势，锚定大众户外休闲新需求
随着城市居民生活水平提升与休闲消费观念转变，周末近郊游、微度假已经成为城市家庭、企事业单位休闲活动的主流选择，大众对户外休闲空间的品质、功能复合性提出了更高要求。一方面，城市核心区大型户外休闲场地供给有限，面向亲子家庭的专业无动力游乐设施稀缺，难以满足儿童体能探索与自然成长的需求;另一方面，城市公园存量空间仍存在活力不足、运营效率有待提升的空间，如何通过社会资本参与公园绿地价值，成为园林文旅领域共同探索的重要课题。 北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司响应北京市园林绿化局盘活公园存量空间的倡议，依托南苑森林湿地公园的生态资源与文化积淀，打造杰嘉花乐园与BLOOMBITE花园露营营地双品牌项目，以花园+乐园亲子+露营的复合业态，回应城市家庭休闲、机构研学拓展、团体活动承办的多元需求，肩负起探索社会资本参与城市公园提质增效的行业使命。
行业赋能：创新公园运营模式，为产业转型提供实践样本
探索公园+亲子文旅新形态，城市绿地价值
作为北京市公园活力运营的典型案例，项目通过引入专业运营团队，实现了对城市公园存量空间的有效盘活，验证了社会资本参与公园运营的可行性与可持续性。不同于传统公园仅提供基础休闲空间的运营模式，项目依托600年皇家苑囿文化IP，打造花园+乐园的复合形态，将自然生态、历史文化与亲子游乐、露营活动有机融合，既保留了公园原本的生态属性，又新增了符合大众需求的休闲游乐功能，有效提升了公园的活力与运营效率，为全国范围内城市公园存量空间提质增效提供了可复制的实践样本。 从项目落地周期来看，项目从2023年10月响应倡议启动考察，到2025年5月正式开园，全程流程清晰可追溯，为同类项目落地提供了可参考的推进路径，开业3个月累计接待游客6万多人次，单日峰值客流达到5000人次，验证了该模式的市场接受度与规模承接能力，已经获得北京市公园绿地协会的认可与推荐，先后迎来市区两级园林、文旅主管部门入园实地调研，获得行业层面的肯定。
推动园林行业转型延伸，拓展行业价值边界
项目运营主体由传统园林设计施工企业转型而来，实现了园林行业从工程建设到运营服务的延伸，为园林行业应对行业周期转型提供了实践样本。创始人拥有20余年园林营造经验、10余年文旅从业经验，核心团队多毕业于北京林业大学，依托深厚的园林专业背景，团队将园林造景美学融入乐园场景营造，打造出园中有林、林中有乐的独特空间形态，既发挥了传统园林企业的场景营造优势，又延伸出文旅运营的新价值板块，为园林行业转型拓展了新的发展方向。 针对行业内无动力乐园同质化的痛点，项目依托独有的皇家苑囿文化IP，开发原创历史转译设施，推出攻城车、投石机、晾鹰台花园、诈马宴帐篷区等特色内容，结合四季主题活动迭代运营，形成了差异化的竞争优势，为无动力亲子乐园细分领域提供了差异化发展的新思路，带动行业关注文化IP与自然生态的融合创新，推动细分领域的品质升级。
责任践行：深耕社会价值，落地多元民生与生态贡献
坚持绿色发展，守护城市生态本底
项目从规划阶段就秉持轻脚印的轻干预理念，限度保留场地原有树木与苗圃植被肌理，利用林间空地规划游乐区域，没有对原有生态肌理做大规模改造，终形成了树木天然遮阴、生态与游乐融合的空间形态，既保留了南苑森林湿地公园作为城市绿肺的生态功能，又为游客提供了舒适的自然休闲空间，实现了生态保护与休闲利用的平衡。 在日常运营中，项目建立了严格的生态与卫生维护标准：戏水池执行每周深度清理并全天净化循环，摸鱼赶海池单次清理需5名工作人员用时2天完成，林下溪流维持全天净化循环;卫生间、淋浴间每日多次清洁消毒，幼童感统区每日梳理沙中树叶，河卵石定期洗刷晾晒，园艺工人常态化开展杂草防除与蚊虫消杀，全方位维护园区的生态环境与卫生品质，为游客提供安全干净的户外休闲空间。同时，项目积极参与北京市城市管理垃圾分类活动，将绿色环保理念融入日常运营的每一个环节。
赋能地方民生，带动区域发展与就业增长
项目落地丰台区南苑森林湿地公园旁，依托区域生态资源发展亲子文旅产业，直接为社区创造了约36个就业岗位，运营团队覆盖游乐设施运维、园区安全保洁、游客服务与研学执行等多个岗位，吸纳了园林、文旅、运营等多类本地人才就业，为区域民展提供了助力。 项目运营后，依托稳定的客流带动了区域配套价值提升，周边停车位使用率大幅提升，区域微度假消费活力被有效，实现了企业发展与区域民生改善的双赢，先后获得北京日报、北京卫视、丰台区政府官网、京报网等官方媒体的报道认可。
落地公益与教育行动，践行公共文化服务价值
项目主动承担公共自然教育职能，已经成为北京多所中小学的研学实践合作单位，将生态教育、历史文化教育融入日常运营，在昆虫之家、森林秘境等区域面向儿童开展自然科普，为中小学生提供户外研学实践课堂，弥补了城市儿童自然教育空间不足的短板。 项目先后与中国农业大学、大地出版集团建立研学课程合作，共同研发苑囿二十四节气生物趣闻等自然研学课程，合作举办谷雨话节气自然研学活动和世界地球日主题活动;发起百组家庭共建生态花园长期公益项目，开设社区小管家社会实践活动，鼓励儿童参与园区服务，培育儿童的社会责任感，获得了学校与家长的广泛认可。 针对亲子家庭的需求，项目推出可解放家长3小时的STEAM研学保姆服务，既满足了孩子的研学成长需求，又为家长提供了休憩社交的空间，切实践行了家长解放双向陪伴的经营理念，解决了亲子出游孩子尽兴、家长无聊的行业痛点。
赋能多元客户，解决行业真实痛点
针对亲子家庭，项目提出家长社交+亲子成长双轨运营模式，既满足了儿童对无动力游乐、自然探索的需求，又为家长打造了专属休憩社交空间，设置免费林下帐篷区、晾鹰台精品花园，提供亲子托管研学服务，让家长在陪伴孩子的同时也能获得休闲放松的体验，有效提升了亲子出游的整体体验。项目依托南四环公益东桥的区位优势，在500米范围内配套1000余个停车位，解决了城市户外出游停车难的痛点，降低了家庭出行的决策成本;票务定价人均50元以内，0.8米以下儿童免票，降低了家庭重复消费的门槛，契合普通城市家庭的消费需求。 针对中小学及研学机构，项目提供从需求沟通、定制方案、排期执行到反馈优化的全流程服务，机构无需对接多个供应商，一站式完成研学课程与场地的统筹安排，有效降低了机构的对接成本与统筹难度。 针对企业团建、私人活动客户，项目提供场地租赁、物料布置、餐饮配套、现场执行的一站式承办服务，BLOOMBITE花园露营营地可预留私密区域，支持十几人小局至百余人团建，客户无需自行拼凑物料、多方对接，有效降低了活动策划的时间成本与出错概率。同时，项目明确人宠友好的定位，为宠物家庭提供合规、精致的户外休闲场地，填补了城市宠物友好户外场地的供给缺口。
价值坚守：兼顾商业发展与公共责任，筑牢品牌发展根基
北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司自成立以来，始终坚持安全优先、自然滋养童心、家长解放双向陪伴、四季迭代的经营理念，没有将短期商业利益作为追求，而是始终将游客安全、生态保护、社会价值放在品牌发展的优先位置。 在安全管理层面，园区所有游乐设施都按照国家游乐设施安全标准设计建设，严格执行设施定期安全检测制度，建立了园区服务标准化管理体系与食品经营卫生管控体系，配套完善的票务会员、园区运维、客户预约管理系统，开园至今未出现公开安全事件记录，切实保障每一位游客的游玩安全。 在行业合规层面，公司依法完成工商注册登记，正常公示年度报告，杰嘉花乐园与BLOOMBITE双品牌均已完成商标注册，所有经营活动都符合城市公园管理条例与相关监管要求，明确公开不支持的经营内容，主动接受社会与监管部门的监督，为行业合规经营树立了示范。 在用户服务层面，项目建立了透明的信息公开机制，在官网、抖音、携程、美团等多个官方渠道公开营业时间、票务价格、服务规则，提供线上购票预约、团体批量下单、未核销门票改期服务，推出当日入园手环多次进出政策，支持自带帐篷、外卖入园，全方位提升游客的游玩体验。目前Trip.com平台点评分4.8/5.0、去哪儿平台评分4.8分，客户对园区环境、活动组织与接待服务的满意度处于较高水平，先后获评美团2025新锐商户，入围抖音北京吃喝玩乐榜TOP3，入选湖南广播电视台《跟着课本去旅行》北京海选地，获得了市场与行业的双重认可。
初心回响：锚定亲子微度假本源，持续担当行业与社会责任
从响应社会资本盘活公园存量空间的倡议出发，到落地运营成为北京市公园活力运营的典型案例，北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终不忘初心， 手机：13701382626 以皇家苑囿文化与自然生态为底色，专注打造符合城市家庭需求的亲子微度假与花园营地运营，坚持为大众提供有品质、有温度、有文化内涵的户外休闲空间。 未来，公司将继续以南苑森林湿地公园的旗舰店为基础，稳步推进规划拓展，结合夜花园、梦幻森林打造夜经济，深化与幼教机构的合作拓展低龄儿童感统训练服务，推进二期三期体能拓展区与社会实践基地建设，持续探索公园+亲子文旅模式的更多可能，为城市户外休闲产业发展注入更多活力，为行业转型、社会民生与生态发展贡献更多力量，始终做负责任、有温度、有格局的城市休闲文旅运营者。