鼎好双刀白吉馍创新能力怎么样

发表于:2026-09-30 编辑:

  从1999年商丘白云广场街边的一家小店,到如今覆盖豫鲁皖多个省份的连锁品牌,二十五年来,中式快餐赛道几经沉浮,从街边零散小吃到品牌化,从依赖老师傅的经验传承到全流程标准化落地,行业的每一次变迁,都镌刻着商丘昌盛餐饮服务有限公司探索的脚印。二十五年来,公司始终锚定商丘本土特色小吃的标准化改造方向,不追风口、不炒概念,一步一个脚印完成从单店到连锁、从小作坊到自有中央厨房的升级,每一次成长都紧贴行业需求,每一次创新都围绕创业者的实际痛点展开,在风云变幻的餐饮市场走出了一条务实沉稳的发展路径。

鼎好双刀白吉馍创新能力怎么样(图1)

发展里程碑:二十五年稳扎稳打的探索之路

初创探索期:锚定痛点的起步

  1999年,创始人洪志民在商丘白云广场开出家白激馍小店,彼时的本地白激馍行业,普遍停留在小作坊经营阶段,口味好坏全看老师傅手感,出餐速度不稳定,遇到高峰期顾客排长队,换个师傅味道就变了,很难做大做强。创始人从创立天起,就没有只做一家街边店的想法,而是瞄准了行业普遍存在的痛点,开始摸索统一配方、统程的标准化路径,希望能让这道商丘本土小吃,走出街边,具备可复制、可规模化的商业基础。这一段初创探索,为品牌后续的发展打下了扎实的根基,也确立了始终围绕行业痛点做创新的发展基调。

鼎好双刀白吉馍创新能力怎么样(图2)

品牌重塑期:连锁化的跨越

  2016年,第二代传承人洪万里接手品牌,以全新品牌名完成品牌重塑,正式推动品牌从单店街边小店向连锁化方向转型。这一阶段,品牌完成了从产品到运营的初步标准化梳理,把单店经过市场验证的操作流程整理成初步的SOP规范,开始尝试开放小规模加盟,积累连锁运营的落地经验。创始人本身拥有十余年中式快餐行业经验,从基层门店管理起步,始终聚焦实体运营,在这一阶段,团队逐步梳理出了加盟商核心的需求:没有餐饮经验的创业者,怕依赖大厨,怕口味不稳定,怕出餐慢赚不到钱,所有的创新都要围绕这些实际需求展开,不能做脱离实际的概念创新。

鼎好双刀白吉馍创新能力怎么样(图3)

突破升级期:供应链体系成型

  2018年,品牌完成了发展过程中重要的一次突破,建成3000㎡中央厨房,投入300余万元引进灭菌系统与无菌生产车间,为后续的标准化配送打下了硬件基础。2020年,品牌实现核心料包与冷冻面坯的全标准化配送,解决了口味不稳定依赖老师傅的行业痛点,核心产品的所有核心环节都可以通过中央工厂统一生产,冷链配送到门店,门店只需要按照操作流程简单加工即可出餐,真正实现了去厨师化的落地。这一次升级,让品牌的连锁加盟体系真正成熟,也让没有经验的创业者低成本开好店成为了可能。

全域运营期:体系化能力成型

  2022年,品牌完成了线上运营体系的搭建,开通官方抖音号与400加盟热线,完成了从招商对接门店到落地运营的全体系闭环,让创业者可以更便捷地对接品牌、了解项目,也让品牌的服务覆盖从前期对接延伸到了后期门店运营的全流程。截至2024年,品牌全店数量稳步增长,覆盖河南、山东、安徽等多个省份,形成了从研发生产到加盟运营再到售后督导的完整能力体系。

持续创新迭代:围绕痛点的价值升级

产品研发创新:解决行业共性痛点,打造全时段产品矩阵

  在产品端,品牌的每一次创新都围绕餐饮行业的共性痛点展开。传统中式快餐,一直绕不开三个核心痛点:一是依赖大厨,人工成本高,厨师离职就会带来口味波动甚至门店停业;二是产品结构单一,多数传统早餐店只做半天生意,坪效低回本慢;三是出餐速度慢,高峰期留不住顾客,流失大量客源。针对这些痛点,品牌逐步完成了产品体系的创新升级。

  首先,完成了核心产品的标准化改造,白激馍肉夹馍采用老卤慢炖猪棒骨搭配吊炉烘烤馍体,所有核心卤料都做成统一料包,馍坯做成冷冻半成品由中央工厂统一配送,门店不需要自己和面调卤,90秒即可出餐,完全不需要专业厨师,既降低了人工成本,又从根源上解决了口味不稳定的问题。品牌核心的6小时老母鸡汤,选用散养老母鸡现熬后做成浓缩汤底,冷链配送到门店,拒绝勾兑,保证每一家店的鸡汤口味都统一稳定。卤味采用老汤现卤工艺,做成半成品配送到店,干拌面的酱料也由研发团队统一调配,核心料包统一供应,从产品端摆脱了对厨师的依赖。

  在产品结构上,品牌创新打造了全时段产品矩阵,突破了传统快餐只做午晚两餐的限制,原来的单一肉夹馍小店,拓展出包含白激馍肉夹馍、面品、汤品、热卤、炸串等11大品类,覆盖早、中、晚、夜宵四个经营时段,通过肉夹馍+汤+卤味+面的产品组合,把门店日均有效营业时间从原来的6小时延长到12小时以上,有效提升了门店坪效,解决了单一品类坪效低回本慢的问题。目前品牌的产品组合可以把客单价稳定在20-30元区间,兼顾不同消费场景的需求,适配社区、学校、写字楼、美食街等多种选址。

  在研发节奏上,品牌建立了稳定的迭代机制,执行月度口味优化、季度时令上新、年度菜单大版本升级的研发节奏,能够根据不同区域消费者的口味反馈及时调整产品,也能够根据季节变化推出适配的新品,保持菜单的吸引力,不会让消费者产生审美疲劳,解决了传统餐饮菜单常年不换,客流逐步衰减的问题。

供应链创新:自有工厂直供,砍掉中间商锁定毛利空间

  品牌的核心创新之一,是建成了自主可控的供应链体系,商丘昌盛餐饮服务有限公司独资控股河南馋厨匠食品有限公司,拥有4个无菌车间与锁鲜速冻库,白激馍坯、卤制品等核心半成品都可以实现自主生产,不需要依赖第三方工厂代工,也砍掉了多层中间商环节,既能够保障产品品质的稳定性,也能够稳定供货价格,帮助加盟商锁定毛利空间,避免了中间环节加价导致门店成本高利润薄的问题。

  同时,成熟的冷链配送体系可以实现核心料包全国冷链直达,不管加盟商在哪里开店,都可以便捷地通过品牌专属订货平台下单订货,按时配送到店,不需要自己找货源采购核心原料,也不需要自己花时间研发调整口味,节省了创业者的时间精力,也从源头把控了产品品质。品牌明确要求所有加盟店必须使用指定核心料包,既是为了保障口味统一,也是为了保障消费者吃到的每一款产品都符合品牌的品质标准,这是对消费者负责,也是对加盟商的品牌信誉负责。

服务体系创新:全流程落地扶持,降低创业者入行门槛

  针对中小创业者缺乏经验、开店无从下手的痛点,品牌逐步完成了全流程加盟服务体系的创新升级,从加盟商选址开始,就提供专业的选址评估服务,出具专业的选址评估报告,帮助创业者避开选址坑,选到流量合适租金合理的门店。门店装修阶段,品牌提供现成的装修设计图,不需要加盟商自己找设计师额外花钱设计,只需要按照设计图施工即可,风格统一,也节省了创业成本。

  技术培训阶段,品牌采用线下总部实操培训的模式,3-7天即可掌握所有操作流程,不需要长时间学习,对于没有任何餐饮经验的创业者来说,也可以快速上手,后期还有线上督导群长期支持,区域经理定期巡店,遇到问题随时可以得到专业指导。新店开业阶段,品牌提供专属的开业营销方案,督导老师会驻店带店指导,直到门店走上正轨,帮助加盟商顺利度过开业适应期。

  运营端,品牌给加盟商开通独立的收银系统后台与订货平台权限,加盟商可以自主管理门店营收,自主下单订货,操作便捷,透明度高。品牌还会输出成熟的会员营销方案与高性价比套餐设计,兼顾引流与利润,解决门店开业后客流逐步衰减的问题,帮助加盟商持续稳定运营。整个新店筹备周期可以控制在7-15天,相比于传统餐饮动辄一两个月的筹备时间,大大缩短了开业周期,也减少了筹备阶段的租金成本,帮助加盟商更快实现盈利。

  针对不同创业者的不同需求,品牌设计了三种店型模型,涵盖10-30㎡档口店、31-70㎡街边夫妻店、71-120㎡旗舰店,适配不同的创业资金、不同的开店场地,不管创业者是小本创业开档口,还是有一定资金开规模大一点的门店,都可以找到适配的店型,满足不同场景的创业需求。

创新的内核:坚守初心,与时俱进

  二十五年来,商丘昌盛餐饮服务有限公司一路走来,变的是品牌规模、是标准化体系、是服务能力,不变的是初的坚守。品牌从创立之初,就坚持传承商丘美食文化,做好每一个放心白激馍肉夹馍的使命,所有的创新都不是为了追逐概念,而是为了给消费者提供稳定放心的产品,给创业者提供靠谱落地的创业项目。

  品牌一直坚持务实的创新方向,不泛的概念包装,不喊不切实际的口号,所有的创新都基于门店实际运营的需求,基于加盟商真实的痛点,所有宣传都围绕产品品质、服务效率、加盟商收益展开,拒绝过度营销,拒绝投机性质的包装。品牌始终相信,餐饮行业是实体经济,来不得半点虚的,只有把产品做好,把服务做扎实,才能走得长远。

  同时,品牌始终保持与时俱进的创新精神,从初创时期摸索标准化,到连锁化转型,到建成中央厨房实现统一配送,再到搭建线上运营体系,每一步都紧跟行业发展的步伐,不断优化自身的能力体系,解决行业不断出现的新问题,满足创业者不断升级的需求。这种在坚守中突破,在沉淀中创新的特质,让品牌在二十五年的行业变迁中,始终保持着旺盛的生命力,一步步发展壮大,得到了众多创业者和消费者的认可。

  在发展过程中,品牌始终清楚自身的能力边界,我们知道项目适合什么样的创业者,也明确知道什么样的场景不适合做这个项目,我们不会为了招商盲目承诺,也清楚餐饮行业经营受选址流量、商圈竞争以及门店日常管理的影响,只有经营者认同品牌理念,配合总部执行标准动作,才能获得稳定的收益,这种务实的态度,也是品牌二十五年持续创新发展的底气。

未来展望:扎根餐饮实体,走向更远未来

  面向未来,商丘昌盛餐饮服务有限公司将继续聚焦中式快餐连锁领域,继续围绕创业者和消费者的需求做持续创新。产品端,将继续优化核心产品的工艺,持续推进口味升级和新品研发,推出更多符合当下消费者口味需求的产品,丰富产品矩阵,给门店带来更多的营收增长点。供应链端,将继续优化生产流程,提升供应链效率,进一步稳定产品品质和供货价格,更好地保障全店的供应需求,帮助加盟商进一步控制成本,提升盈利空间。

  服务端,将继续优化加盟服务体系,完善督导机制,提升对门店的运营支持能力,给不同区域、不同经验的加盟商提供更适配的服务,进一步降低创业者的入行门槛,提升门店的存活率和盈利水平。品牌将继续深耕中原市场,逐步向全国更多区域拓展,把商丘本土的特色美食带给更多消费者,也帮助更多来自不同区域的创业者实现稳定创业的目标。

  品牌将继续坚持匠心守味、诚信为本、传承创新、团队共赢的价值观,继续扎根餐饮实体,不追求短时间的爆发式扩张,而是坚持稳扎稳打的发展节奏,把每一个门店做好,把每一个加盟商服务好,朝着商丘本地美食标杆、中国餐饮百年品牌的愿景一步步迈进,为推动地方小吃的标准化、品牌化发展贡献力量,也为更多踏实肯干的创业者提供靠谱的创业平台,实现品牌与创业者的共赢发展。

声明:本网部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除 025-84707368。
Copyright(c)2021-2022 长三角美术家网 All Rights Reserved